専門職向け

【保存版】地域ケア会議の目的・役割と、実務に活かす運営・ファシリテーションの極意 「地域ケア会議って、ただ事例を発表して終わりになっていない？」 「社会福祉士の試験勉強中だけど、5つの機能がなかなか頭に入らない…」 地域包括ケ...

「包括的支援体制」や「重層的支援体制整備事業」。 漢字ばかりで難しそうですが、要は「どんな悩みでも、どこの窓口でも、丸ごと助けますよ！」という国が進めている新しい福祉の仕組みのことです。 でも、ニュースや現場の声を聞くと、どうも「うまくい...

多くの人は、困難な状況にある個人や家族を支援するネットワークと考えるでしょう。そうした認識は間違いではありません。しかし、ソーシャルサポートネットワークの機能はそれだけではないのです。 実は、個別のケースを支援するために構築されたネットワークが、同時に地域全体の福祉力を高め、その高まった地域福祉力が、新たな困難ケースへの対応を自動的に改善していく—このような双方向的な相互作用が、ソーシャルサポートネットワークには内在しているのです。 本記事では、個別支援と地域福祉力向上を双方向的に結びつけるソーシャルサポートネットワークの機能について、具体的に探っていきたいと思います。

【思考実験：既存システムとの統合的活用】 機能分化型連携モデルの実践展開 はじめに 前編・後編を通じて、住民主体性（住民が自分で決める立場）を保障しながら専門職が適切に連携する「機能分化型包括連携モデル」について論じてきました。しかし...

前編では、住民主体とコミュニティソーシャルワークの間に潜在的な対立構造があること、特に個別課題から地域課題への位相転換において住民の客体化が生じることを論じました。しかし、理念だけでは実践は変わりません。 「住民と専門職が対等に協働する」と言うのは簡単ですが、実際の現場では様々な困難が生じます。 個人の最善の利益と地域全体の利益が対立した時、どう調整するのか？ 住民の主体性を尊重しながら、専門的支援をどう提供するのか？ 一人のソーシャルワーカーが個別支援と地域支援の両方を担う時の役割葛藤をどう解決するのか？ これらの課題を解決し、真の住民主体を実現するために、私は「機能分化型包括連携モデル」を提案します。ただし、このモデルには新たな対立構造を生む可能性もあります。その解決策も含めて詳しく論じます。

今日はいきなりですが、私が職場での人間関係に悩んでいるのでコーチングのお話です。 ビジネス業界ではかなり有名になってきていますし、福祉業界でも活用されている方も多いのではないでしょうか？ 私は上司部下の関係のみならず、いろんな場面で知っていると「人間関係」を爽やかにできる技術だと思っています。 今回は特に、福祉業界におけるコーチングについてあれこれと考えてみたいと思います！

この度のテーマはずばり「孤立」と「孤独」です。 現代の我が国はこの「孤立」「孤独」が問題となっていると言われています。 では「孤立」と「孤独」の何が問題なのか？いったいどういった影響があるのか？それに対して地域福祉はどう立ち向かうのか？などを今回は考えていこうと思います！

今回は「地域を基盤としたソーシャルワーク」です ソーシャルワークの発展過程にはケースワーク、グループワーク、コミュニティワークと技法ごとに対象を分けて考えていた時代から、徐々に人と環境の相関に着目するようになり、技法的にもジェネラリストソーシャルワークに代表されるように統合的な考え方に移り変わってきています。 対象、場面に限定した技法や考え方は全くダメということではなく、クライエントのライフステージ、置かれている環境、ニーズのあり方によって様々な理論や技法を駆使するという感じの考え方になるかなーと思います。 つまりは、人は誰しも個人ではありますが、家族、地域などと関わりながら生活しているという視座をもって、ジェネラリストソーシャルワークを中心に日本的な実践に沿って考えられたのが、「地域を基盤としたソーシャルワーク」となります。 「地域を基盤としたソーシャルワーク」では、個と地域の一体的支援という特徴というか、考えがありますのでこの辺を中心にご紹介ができればなと思っています！

皆さんこんにちは！ 今日は、近年はやりのコミュニティソーシャルワークについてご紹介したいと思います。前にも少し触れたことはあるのですが、今回はより深く踏み込んでお話します。 その理由は、これまでのブログに掲載してきた地域包括ケア...